目前大多數五金機加工廠(chǎng)家的質(zhì)量管理水平都仍牌初級階段，沒(méi)有流程化和規律化的管控，這樣的五金機加工廠(chǎng)家在外協(xié)工件出現問(wèn)題時(shí)就會(huì )缺少分析、整理、解決措施這些完善的系統化的流程去總結及解決相關(guān)問(wèn)題，于是乎會(huì )導致很多問(wèn)題重復出現，影響加工質(zhì)量，因此選擇質(zhì)量體系較完善的外協(xié)廠(chǎng)商將在一定程度可以避免這些問(wèn)題。

工件在交由外協(xié)廠(chǎng)商進(jìn)行加工時(shí)，需要提供給外協(xié)廠(chǎng)商清晰準備的圖紙及相關(guān)技術(shù)要求文件，告知其在加工中可能遇到的不確定因素，這樣才能讓外協(xié)廠(chǎng)商更詳細的知悉工件加工技術(shù)要求，從而減少由于信息傳遞錯誤而造成的誤差，提高了工件的質(zhì)量。